«Норникель» должен превратиться из одного из загрязнителей в образцовое экологически чистое предприятие»

Владимир Потанин
Президент,
Председатель Правления
ПАО «ГМК «Норильский никель»

Источник: интервью в Ведомостях, Декабрь 2016 г.

Стратегические цели

Суммарные инвестиции комплексного решения экологических задач и создания экологически чистого производства составят порядка 4 млрд долл. в период с 2013-2022 г.

• Этап 1
  Закрытие Никелевого завода, модернизация Талнахской обогатительной фабрики, реконструкция и расширение плавки на Надеждинском металлургическом заводе и прочие проекты реконфигурации.
  Цель: снижение выбросов диоксида серы (SO2) в черте города Норильск на 30%
  Сумма инвестиций: 900 млн долл. США
  Срок реализации: 2014-2016
  Статус: завершен
• Этап 2
  Строительство проекта по улавливанию выбросов диоксида серы на Надеждинском металлургическом заводе, реконструкция и расширения серного производства на Медном заводе.
  Цель: снижение выбросов диоксида серы (SO2) в Заполярном филиале на 75% к 2023
  Сумма инвестиций: 2,5 млрд долл. США
  Срок реализации: 2017-2023
  Статус: в процессе

  Снижение выбросов на Кольском полуострове за счет изменения схемы переработки руды. Отказ от переработки бедного концентрата в плавильном цехе п. Никель с его последующей перепродажей.
  Цель: снижение выбросов в п. Никель на 50% к 2019
  Сумма инвестиций: 60-70 млн долл. США
  Срок реализации: 2017-2019
  Статус: в процессе

«Норникель» сохраняет лидирующие позиции в списке наиболее социально ответственных компаний»

Лариса Зелькова
Старший вице-президент,
руководитель блока кадровой,
социальной политики
и связей с общественностью

1. Развитие инфраструктуры регионов присутствия
   • Реконструкция аэропорта Норильск (Алыкель)
     Смотреть фото
   • Строительство оптоволоконной линии связи Новый Уренгой
     Смотреть фото
2. Сотрудничество и мотивация работников
   • Трудовой коллективный договор
   • Жилищные программы переселения «Наш дом», «Мой дом»
     Смотреть фото
   • Пенсионная программа
3. Поддержка крупнейших спортивных и культурных проектов страны
   • Российский футбольный союз
   • Профессиональный баскетбольный клуб ЦСКА
   • Олимпийские игры в Сочи 2014
   • Зимняя Универсиада 2019 в Красноярске
   • Российская национальная театральная премия и фестиваль «Золотая маска»
   • Горнолыжный курорт «Роза Хутор»

«Действующая Политика Компании в области промышленной безопасности и охраны труда провозглашает принцип приоритетности жизни и здоровья работников»

Сергей Дяченко
Первый вице-президент,
Операционный директор

• Соответствие мировым стандартам по технике безопасности
• Достижение нулевой смертности на производстве
• Постоянное улучшение LTIFR

«ПАО «ГМК «Норильский никель», являясь публичной Компанией, уделяет особое внимание вопросам корпоративного управления. Наряду с Советом директоров Комитет по корпоративному управлению, кадрам и вознаграждениям принимает все необходимые меры для внедрения лучших практик и процедур корпоративного управления в Компании. И это вопрос не только инвестиционной привлекательности, доверия к нам акционеров и инвесторов, но и инструмент повышения эффективности и конкурентоспособности ПАО «ГМК «Норильский никель».

Андрей Бугров
Исполнительный директор,
Заместитель Председателя Совета директоров
ПАО «ГМК «Норильский никель»

Источник: Годовой отчет 2016

Принципы корпоративного управления

• Соответствие Кодексу корпоративного управления
• Принцип разделения должности Председателя Совета Директоров и Президента Компании
• Структура Корпоративного управления на уровне лучших мировых практик
• Опытный и квалифицированный Совет Директоров
• Эффективно функционирующие Комитеты Совета Директоров
• Независимый Председатель Совета Директоров и высокий уровень участие независимых директоров
• Стабильная структура акционеров

Основные награды

• Председатель СД – Независимый директор Пенни Гарет – Лучший независимый директор в 2015 г.
• Старший вице-президент Андрей Бугров — Лауреат XII национальной премии «Директор года» Ассоциации независимых директоров России в 2017 г.