Сотрудники Быстринского ГОКа – одного из крупнейших горнодобывающих предприятий региона – участвуют в процессе непрерывных улучшений на производстве. За шесть месяцев с запуска «Фабрики идей» они подали свыше 900 предложений, которые касаются повышения производительности, качества выпускаемой продукции, безопасности рабочего места. Ожидаемый экономический эффект от реализации идей составляет несколько сотен миллионов рублей в год.
Наибольшее количество инициатив поступило от сотрудников участка автоматизации обогатительной фабрики. По результатам рассмотрения экспертным советом приняты к реализации 293 идеи. В настоящее время часть из них уже реализована, другие находятся на стации внедрения.
На 70 процентов завершена модернизация магнетитовых пресс-фильтров на технологическом участке фабрики, направленная на сокращение внеплановых простоев и периода ремонта. По предложению фильтровальщика Ивана Бородина здесь устанавливают страховочные ограничители на оборудование. Это поможет предотвратить выпадение плит пресс-фильтров и, соответственно, их деформацию. Ожидаемый эффект от реализации идеи составит несколько десятков миллионов рублей при несопоставимо низком уровне затрат на реализацию.
Механик Павел Начаров предложил провести реконструкцию колёсной пары конвейеров на участке дробления и измельчения, что так же позволит сократить сроки ремонта и простоя оборудования за счёт снижения износа рабочей поверхности колеса и конвейерной ленты. По решению экспертного совета идея сотрудника была взята в работу и оперативно внедрена. Потенциальный экономический эффект от её реализации достигает более 30 миллионов рублей в год при низких затратах.
- Быстринский ГОК - это современное производство, на котором используется оборудование лучших мировых производителей, и внедряются новейшие технологии. Мы идём по пути устойчивого развития нашей компании через непрерывное улучшение производственных процессов, повышение операционной эффективности, качества выпускаемой продукции, оптимизации затрат с максимальным приоритетом на безопасность условий труда и минимизацию возможного воздействия на окружающую среду. «Фабрика идей» стартовала летом 2021 года на пилотных участках обогатительной фабрики, и уже сейчас этот инструмент функционирует во всех подразделениях компании, - рассказал генеральный директор Быстринского ГОКа Александр Попов.
Механизм подачи идей для сотрудников максимально упрощён. Подать предложение может любой сотрудник независимо от должности и подразделения – достаточно мобильного устройства, чтобы всего за несколько кликов оформить и отправить идею на рассмотрение. Затем инициатива проходит экспертную комиссию, и автор получает обратную связь. За принятую в работу идею в зависимости от экономического эффекта можно получить премию до 100 тысяч рублей.
В декабре будут подведены итоги и выбраны авторы лучших идей за 2021 год. Сотрудники получат денежную премию и ценные призы.
СПРАВОЧНО:
Быстринский ГОК - один из крупнейших в отрасли greenfield-проектов, построенный в рекордные сроки - за 3,5 года - в труднодоступной местности Газимуро-Заводского района Забайкальского края. Комбинат перерабатывает руду Быстринского месторождения с получением медного, магнетитового и золотосодержащего концентратов.
В приоритете у Быстринского - конструктивная промышленная политика, эффективность и безопасность производства, решение экологических задач.
Наибольшее количество инициатив поступило от сотрудников участка автоматизации обогатительной фабрики. По результатам рассмотрения экспертным советом приняты к реализации 293 идеи. В настоящее время часть из них уже реализована, другие находятся на стации внедрения.
На 70 процентов завершена модернизация магнетитовых пресс-фильтров на технологическом участке фабрики, направленная на сокращение внеплановых простоев и периода ремонта. По предложению фильтровальщика Ивана Бородина здесь устанавливают страховочные ограничители на оборудование. Это поможет предотвратить выпадение плит пресс-фильтров и, соответственно, их деформацию. Ожидаемый эффект от реализации идеи составит несколько десятков миллионов рублей при несопоставимо низком уровне затрат на реализацию.
Механик Павел Начаров предложил провести реконструкцию колёсной пары конвейеров на участке дробления и измельчения, что так же позволит сократить сроки ремонта и простоя оборудования за счёт снижения износа рабочей поверхности колеса и конвейерной ленты. По решению экспертного совета идея сотрудника была взята в работу и оперативно внедрена. Потенциальный экономический эффект от её реализации достигает более 30 миллионов рублей в год при низких затратах.
- Быстринский ГОК - это современное производство, на котором используется оборудование лучших мировых производителей, и внедряются новейшие технологии. Мы идём по пути устойчивого развития нашей компании через непрерывное улучшение производственных процессов, повышение операционной эффективности, качества выпускаемой продукции, оптимизации затрат с максимальным приоритетом на безопасность условий труда и минимизацию возможного воздействия на окружающую среду. «Фабрика идей» стартовала летом 2021 года на пилотных участках обогатительной фабрики, и уже сейчас этот инструмент функционирует во всех подразделениях компании, - рассказал генеральный директор Быстринского ГОКа Александр Попов.
Механизм подачи идей для сотрудников максимально упрощён. Подать предложение может любой сотрудник независимо от должности и подразделения – достаточно мобильного устройства, чтобы всего за несколько кликов оформить и отправить идею на рассмотрение. Затем инициатива проходит экспертную комиссию, и автор получает обратную связь. За принятую в работу идею в зависимости от экономического эффекта можно получить премию до 100 тысяч рублей.
В декабре будут подведены итоги и выбраны авторы лучших идей за 2021 год. Сотрудники получат денежную премию и ценные призы.
СПРАВОЧНО:
Быстринский ГОК - один из крупнейших в отрасли greenfield-проектов, построенный в рекордные сроки - за 3,5 года - в труднодоступной местности Газимуро-Заводского района Забайкальского края. Комбинат перерабатывает руду Быстринского месторождения с получением медного, магнетитового и золотосодержащего концентратов.
В приоритете у Быстринского - конструктивная промышленная политика, эффективность и безопасность производства, решение экологических задач.